Qu'est-ce qu'une direction opérationnelle externalisée ?

La direction opérationnelle externalisée est une pratique dans laquelle une structure engage une personne tierce pour gérer une partie ou l'ensemble de ses opérations quotidiennes, y compris la gestion des ressources humaines, des finances, des achats, de la logistique, de la production, des ventes et du marketing.

En externalisant votre direction opérationnelle, vous pouvez ainsi vous concentrer sur votre cœur de métier et libérer des ressources pour vous concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée. Vous pouvez également bénéficier de mon expertise et de mes compétences pour obtenir des processus, pratiques ou technologies plus efficaces pour améliorer la qualité, la productivité et la satisfaction clients et collaborateurs.

Sur quelles missions nous pouvons vous accompagner ?

Planification stratégique : Je participe à la planification stratégique de l'entreprise, en évaluant les tendances du marché et les opportunités de croissance. Je travaille avec les dirigeants pour définir les objectifs et priorités et je peux animer des ateliers d'intelligence collective pour impliquer l'ensemble de l'équipe.

Gestion de la qualité : Je veille à ce que les produits et services de l'entreprise répondent aux normes de qualité de la structure. Je m'assure également que les normes de qualité sont clairement définies et que les processus sont mis en place pour les respecter.

Gestion des ressources humaines : Je peux manager l'ensemble des employés de l'entreprise, y compris la formation, la rémunération, les avantages sociaux et les performances. Je peux vous accompagner sur l'embauche, l'évolution des effectifs ou encore le recrutements de prestataires spécifiques.

Gestion des coûts : Par l'étude des coûts, je m'assure que l'entreprise est rentable. J'analyse également les budgets et les coûts opérationnels pour identifier les domaines où des économies peuvent être réalisées.

Communication avec les parties prenantes : Je communique régulièrement avec les parties prenantes internes et externes, y compris les employés, les clients, les fournisseurs et les actionnaires, pour m'assurer que les objectifs de l'entreprise sont compris et soutenus.

Je suis bien sûr ouverte à tout autre demande ou pour toute question, rencontrons-nous pour en discuter !